Opzioni di iscrizione
Il corso di 32 ore è progettato per accompagnare CANAVISIA SRL in un percorso di crescita organizzativa orientato all’efficienza e al miglioramento continuo. Il percorso fornirà ai partecipanti strumenti per analizzare i flussi aziendali, individuare sprechi e colli di bottiglia e ridefinire processi e responsabilità in ottica snella. Partendo dai principi fondamentali del Lean Thinking e del Lean Office, verranno affrontati metodi di mappatura dei processi (VSM, SIPOC), tecniche di misurazione delle performance e strumenti di visual management per rendere visibili risultati e priorità. Saranno inoltre sperimentate modalità agili di coordinamento e gestione dei team, l’utilizzo di KPI operativi proporzionati e la costruzione di procedure standard e dashboard per il monitoraggio dei processi.
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